KI-Strategie für Unternehmen: Von der Vision zur umsetzbaren KI-Roadmap
Mit unserer KI-Strategie Beratung entwickeln wir Ihre individuelle Generative AI Roadmap – priorisiert nach ROI und technischer Machbarkeit.
KI-Strategie Beratung – Strukturierte Begleitung auf dem Weg zur KI-Transformation
Unternehmen, die KI einführen wollen, scheitern selten an der Technologie – sondern an fehlender Strategie. Unsere KI-Strategie Beratung begleitet Sie von der ersten Vision bis zur umsetzbaren Roadmap. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse, bewerten Use Cases nach echtem ROI und treffen Make-or-Buy-Entscheidungen auf Basis Ihrer Infrastruktur. Generative AI Strategie bedeutet für uns: keine Theorie, sondern priorisierte Maßnahmen, die Ihr Team umsetzen kann. Mit einem KI-Governance-Framework sorgen wir gleichzeitig für Compliance und Kontrolle. Starten Sie Ihre KI-Transformation auf der richtigen Grundlage – vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch.
Ihre Vorteile durch die Pexon KI-Strategie Beratung
Die KI-Strategie Beratung liefert Ihnen eine belastbare Entscheidungsgrundlage und einen priorisierten Fahrplan für Ihre KI-Transformation im Unternehmen.
Klare Priorisierung nach ROI
Jeder Use Case wird nach wirtschaftlichem Potenzial, technischer Machbarkeit und Umsetzungsaufwand bewertet – Sie investieren dort, wo es sich lohnt.
Fundierte Make-or-Buy-Entscheidung
Wir analysieren, welche KI-Lösungen Sie einkaufen, welche Sie konfigurieren und welche Sie selbst entwickeln sollten – transparent und herstellerunabhängig.
Governance-Framework von Anfang an
Ihr KI-Governance-Framework regelt erlaubte Tools, Freigabeprozesse und Datenschutzvorgaben, bevor unkontrollierte Nutzung zum Problem wird.
Ab wann macht KI-Strategie Beratung Sinn?
Die KI-Strategie Beratung ist für Unternehmen ab 300 Mitarbeitern geeignet, die KI strategisch einführen wollen – nicht nur einzelne Tools testen. Sie lohnt sich besonders, wenn die Geschäftsführung KI als strategisches Thema erkannt hat, aber noch kein klares Bild von Umfang, Prioritäten und Risiken hat. Typisch ist auch die Situation, dass mehrere Fachabteilungen gleichzeitig KI-Anforderungen stellen, ohne koordinierte Steuerung.
KI wird als strategisches Unternehmensziel definiert, aber der Umsetzungsrahmen fehlt noch
Mehrere Fachbereiche stellen parallel KI-Anforderungen ohne übergeordnete Koordination
Projektbudget von mindestens 150.000 € für KI-Initiativen ist vorhanden oder geplant
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Anwendungsfelder der KI-Strategie Beratung im Unternehmensalltag
Die KI-Strategie Beratung deckt alle wesentlichen Entscheidungsfelder ab – von der Use-Case-Bewertung bis zur Generative AI Roadmap für Ihr Unternehmen.
Use-Case-Bewertung und Priorisierung
Wir erheben alle relevanten KI-Anwendungsfälle aus Ihren Fachbereichen und bewerten sie systematisch nach ROI, Machbarkeit und strategischer Relevanz.
Strukturierte Use-Case-Erhebung aus allen Fachbereichen
ROI-Bewertung und Aufwandsschätzung je Use Case
Priorisierte Shortlist mit Pilotempfehlung
Technologieauswahl und Make-or-Buy
Wir analysieren verfügbare KI-Lösungen und empfehlen, welche eingekauft, welche konfiguriert und welche selbst entwickelt werden sollten.
Marktüberblick relevanter KI-Lösungen für Ihre Branche
Vergleich Cloud-LLMs, SaaS-Tools und Open-Source-Alternativen
Make-or-Buy-Empfehlung mit Begründung
KI-Governance-Framework entwickeln
Gemeinsam entwickeln wir ein KI-Governance-Framework, das Compliance sicherstellt, Datenschutz gewährleistet und klare Verantwortlichkeiten schafft.
Richtlinien für erlaubte KI-Tools und Anwendungen
Freigabe- und Eskalationsprozesse definieren
Datenschutz- und Compliance-Anforderungen integrieren
Kernfunktionen: Was steckt im Paket?
Die KI-Strategie Beratung von Pexon zeichnet sich durch diese Merkmale aus, die echten Mehrwert gegenüber allgemeiner Beratung liefern.
Branchenerfahrung in regulierten Märkten
Wir kennen die spezifischen Anforderungen in Industrie, Versicherungen, Gesundheitswesen und öffentlichem Sektor aus direkter Projekterfahrung.
ROI-fokussierte Priorisierung
Jede Maßnahme in der KI-Roadmap wird mit einer realistischen ROI-Schätzung versehen, damit Sie intern überzeugend kommunizieren können.
Governance und Compliance integriert
KI-Strategie und Governance werden von Beginn an zusammen gedacht – kein Nacharbeiten nach der Einführung.
Umsetzungsorientierte Beratung
Wir liefern keine Konzeptpapiere, sondern Roadmaps, die direkt in Projekte überführt werden können – mit Pexon oder einem Partner Ihrer Wahl.
Herstellerunabhängige Empfehlungen
Pexon ist an keinen LLM-Anbieter gebunden. Unsere Technologieempfehlungen basieren ausschließlich auf Ihren Anforderungen und Ihrem Budget.
Nahtloser Übergang in die Umsetzung
Nach der Strategiephase kann Pexon direkt in die technische Umsetzung einsteigen – von der KI-Plattform bis zur Integration in Ihre Prozesse.
Unser Ansatz: In 3 Phasen zum Erfolg
Unser bewährter Ansatz liefert schnelle Ergebnisse und schafft eine nachhaltige Lösung, die mit Ihnen wächst.
Phase 1: IST-Analyse und Zieldefinition
Phase 1
Zu Beginn der KI-Strategie Beratung erfassen wir Ihre bestehende IT-Landschaft, laufende Digitalisierungsinitiativen und strategische Ziele in strukturierten Interviews.
- Interviews mit Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachbereichen
- Analyse bestehender Systeme und Datenquellen
- Dokumentation strategischer KI-Ziele
Phase 2: Use-Case-Bewertung und Roadmap
Phase 2
Alle identifizierten KI-Anwendungsfälle werden strukturiert bewertet, priorisiert und zu einer realistischen Generative AI Roadmap zusammengefasst.
- Use-Case-Bewertungsmatrix nach ROI und Machbarkeit
- Technologieempfehlung und Make-or-Buy-Entscheidung
- KI-Roadmap mit Phasen und Meilensteinen
Phase 3: Governance-Framework und Übergabe
Phase 3
Im letzten Schritt entwickeln wir Ihr KI-Governance-Framework, präsentieren die Ergebnisse vor der Geschäftsführung und übergeben alle Dokumente.
- KI-Governance-Framework mit Richtlinien und Prozessen
- Ergebnispräsentation für Entscheider
- Übergabe aller Strategiedokumente und Empfehlungen
Sichern Sie sich Ihre kostenfreie Erstberatung
Analyse Ihres individuellen Bedarfs
Erste Empfehlungen zu passenden Produkten und Umsetzungsstrategien
Transparente Einblicke in unsere Methoden, Technologien & Referenzen
Ihr Nutzen auf einen Blick: Von „Vorher“ zu „Nachher“
Wie verändert die KI-Strategie Beratung Ihre Ausgangssituation? Dieser Vergleich zeigt die typischen Unterschiede vor und nach der Zusammenarbeit.
Vorher
Keine gemeinsame KI-Vision zwischen Geschäftsführung und IT
Use Cases werden ohne Bewertung und Priorisierung angegangen
Technologieentscheidungen basieren auf Vendor-Pitches statt eigener Analyse
Fehlende Governance führt zu Compliance-Risiken und Schatten-KI
Nachher
Klare, von allen Entscheidungsträgern getragene KI-Vision und Roadmap
Use Cases sind nach ROI priorisiert und in Pilotprojekte überführt
Technologieentscheidungen sind fundiert, herstellerunabhängig und dokumentiert
KI-Governance-Framework schützt Daten und schafft Vertrauen im Unternehmen
Doppelter Mehrwert für Ihr Unternehmen
Für die Unternehmensführung
Klare Investitionsstrategie: Geschäftsführung und CDO erhalten eine priorisierte KI-Roadmap mit realistischen ROI-Erwartungen als Grundlage für Budgetentscheidungen.
Risikominimierung durch Governance: Das KI-Governance-Framework stellt sicher, dass KI-Einführung regelkonform und kontrolliert erfolgt und Haftungsrisiken minimiert werden.
Wettbewerbsfähigkeit sichern: Eine strukturierte KI-Strategie ermöglicht es, schneller als Wettbewerber relevante KI-Potenziale zu heben und Effizienzvorteile zu realisieren.
Für Fachbereiche & IT
Strukturierte Anforderungsaufnahme: Fachbereichsleiter bekommen einen klaren Prozess, in dem ihre KI-Anforderungen gehört, bewertet und im Gesamtkontext priorisiert werden.
Klare technische Vorgaben: IT-Leiter erhalten Architektur- und Technologievorgaben, die direkt in Projektumsetzungen oder Ausschreibungen verwendet werden können.
Weniger Ad-hoc-Anfragen: Eine abgestimmte KI-Roadmap reduziert unkontrollierte Einzelanfragen aus Fachabteilungen und ermöglicht strukturierte Ressourcenplanung.
KI-Strategie Beratung – Standardpaket
Vollständige strategische Begleitung von der IST-Analyse bis zur priorisierten KI-Roadmap inklusive Governance-Framework. Schnell, transparent, umsetzungsorientiert.
Ihre Investition
ab 18.500 €
IST-Analyse mit Stakeholder-Interviews
Use-Case-Erhebung und ROI-Bewertungsmatrix
Technologieempfehlung und Make-or-Buy-Entscheidung
Priorisierte KI-Roadmap mit Phasen und Meilensteinen
KI-Governance-Framework mit Richtlinien und Prozessen
Ergebnispräsentation und Übergabe aller Dokumente
100% unverbindlich mit echtem Mehrwert
Erfahren Sie mehr über unsere Kubernetes-Beratung und Devops-Engineering Leistungen.
Ihre Experten
Wir verbinden strategisches Know-how mit technologischer Exzellenz.
Phillip Pham
Geschäftsführer
Patricia Berger
Cluster Lead Integration
100% unverbindlich mit echtem Mehrwert
Häufige Fragen
Zusammenfassung einiger Fragen unserer Kunden
Wie lange dauert die KI-Strategie Beratung?
Das Standardpaket läuft über vier bis sechs Wochen, abhängig von der Verfügbarkeit der Stakeholder und der Komplexität Ihrer Organisation. Das Einstiegspaket kann in zwei bis drei Wochen abgeschlossen werden.
Welche Mitarbeiter müssen an der Beratung teilnehmen?
Für optimale Ergebnisse empfehlen wir die Einbindung von Geschäftsführung oder CDO, IT-Leitung und einem bis drei Fachbereichsvertretern. Der Zeitaufwand für Ihr Team beträgt typischerweise drei bis fünf Stunden pro Woche.
Liefern Sie auch eine Business-Case-Berechnung?
Ja, im Standard- und Premium-Paket entwickeln wir für priorisierte Use Cases eine ROI-Schätzung auf Basis realistischer Annahmen. Diese dient als Grundlage für interne Budget- und Investitionsentscheidungen.
Können Sie nach der Strategiephase auch die Umsetzung übernehmen?
Ja, Pexon kann nahtlos in die Umsetzung einsteigen. Ob KI-Plattform, LLM-Gateway oder spezifische Anwendungen – unser Team deckt die gesamte technische Umsetzung ab. Sie profitieren davon, dass kein Wissenstransfer an einen neuen Dienstleister nötig ist.
Wie unterscheidet sich Ihre KI-Strategie Beratung von einer klassischen Unternehmensberatung?
Wir sind technisch tief verankert und setzen die Strategie selbst um. Klassische Beratungen liefern Konzepte, wir liefern umsetzbare Roadmaps mit direktem Übergang in Projekte. Unsere Empfehlungen basieren auf aktueller Projekterfahrung, nicht auf generischen Frameworks.
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