Minimum Viable Platform: In 3 Monaten zum produktiven Developer Self-Service
Mit Pexon Consulting bauen Sie Ihre Internal Developer Platform in 90 Tagen produktiv auf — fokussiert auf die zwei wichtigsten Golden Paths Ihrer Entwicklerteams.
Minimum Viable Platform: Vector-Pattern in 90 Tagen statt Big-Bang in 18 Monaten
Eine Minimum Viable Platform ist eine Internal Developer Platform, die in 90 Tagen produktiv geht und sich auf die zwei wichtigsten Golden Paths Ihrer Entwicklerteams konzentriert, statt alle Plattform-Schichten gleichzeitig aufzubauen. Pexon Consulting baut MVPs als Microsoft Partner mit 80 Mitarbeitenden auf Azure, AWS und GCP — von der Strategie bis zum produktiven Self-Service. Laut Gartner werden bis Ende 2026 über 80 Prozent der großen Softwareorganisationen Platform Teams etablieren, doch die meisten scheitern am Big-Bang-Ansatz mit 18-Monats-Roadmaps. Unsere Vector-Referenz zeigt: Mit fokussiertem Scope, Festpreis und 2-3 Plattform-Engineers liefern wir messbare Self-Service-Workflows nach 12 Wochen statt nach 12 Monaten.
Ihre Vorteile mit der Minimum Viable Platform von Pexon Consulting
Mit der MVP-Methodik liefern Sie sichtbare Erfolge in 90 Tagen, sichern interne Akzeptanz und schaffen die Basis für die schrittweise Skalierung Ihrer Plattform.
Time-to-Value von 90 Tagen statt 18 Monaten
Sie deployen die ersten produktiven Self-Service-Workflows nach 12 Wochen. Forrester misst 50 Prozent weniger Setup-Zeit für neue Umgebungen direkt ab Tag eins.
Festpreis statt Time-and-Material-Risiko
Sie investieren einen klaren Festpreis von 60 bis 90 Tausend Euro für 12 Wochen MVP-Umsetzung. Kein Scope-Creep, keine Endlos-Discoveries, keine Berater-Inflation.
Messbare DORA-Metriken ab Woche 12
Deployment Frequency, Lead Time und Change Failure Rate werden ab dem ersten Tag instrumentiert. CNCF-Studien zeigen 70 Prozent kürzere MTTR durch GitOps-basierte MVPs.
Ab wann macht Minimum Viable Platform Sinn?
Eine Minimum Viable Platform lohnt sich besonders für Unternehmen mit fünf bis fünfzehn Entwicklerteams, die den Sprung von DevOps zu Platform Engineering vor sich haben und konkrete Liefer-Verpflichtungen gegenüber dem Vorstand oder einem neuen CTO eingegangen sind. Wenn Sie 90 Tage Zeit haben, einen sichtbaren Quick Win zu zeigen, und nicht 18 Monate auf einen Big-Bang warten können, ist die MVP-Methodik der richtige Einstieg. Ab acht Entwicklerteams amortisiert sich die Investition typischerweise innerhalb von sechs bis neun Monaten durch eingesparte Infrastruktur-Tickets.
Sie haben einen 90-Tage-Liefer-Druck, etwa nach CTO-Wechsel oder durch eine Vorstandsentscheidung zur Modernisierung
Sie wollen mit zwei bis drei zentralen Golden Paths starten und nicht alle Use Cases gleichzeitig abdecken
Ihre IT-Organisation hat fünf bis fünfzehn Entwicklerteams und sucht messbare DORA-Metriken statt Bauchgefühl
Verwandte Lösungen
Ausgewählte Lösungsbereiche aus unserem Portfolio
Anwendungsbeispiele: Minimum Viable Platform in der Praxis
So nutzen Unternehmen die 90-Tage-MVP-Methodik, um schnelle Erfolge zu erzielen und ihre Plattform iterativ auszubauen.
Self-Service Deployment für Microservices
Wir liefern in 90 Tagen einen Golden Path für Microservice-Deployments, mit dem Entwickler eigenständig in Minuten statt Tagen produktiv gehen.
GitOps-basierte Deployments über ArgoCD oder Flux mit reproduzierbaren Releases
Vorgefertigte Service-Templates für Java, Node.js und .NET inklusive CI/CD-Pipelines
Integriertes Monitoring mit Prometheus und Grafana ab Woche acht produktiv
Self-Service Cloud-Ressourcen über IaC-Templates
Entwickler provisionieren Datenbanken, Storage und Netzwerke selbständig über vorgefertigte Terraform- oder Crossplane-Module mit eingebauten Compliance-Guardrails.
Standardisierte Module für Azure Storage, AWS RDS oder GCP CloudSQL mit Sicherheits-Defaults
Policy-as-Code über Open Policy Agent für automatische DSGVO- und Kosten-Checks
Self-Service-Portal über Backstage mit klarer Genehmigungs-Hierarchie
Compliance- und Audit-Ready-Deployments
Unsere MVP-Plattform integriert DORA- und NIS-2-Anforderungen direkt in die Deployment-Pipeline, sodass jeder Release automatisch Audit-fähig dokumentiert wird.
Signed Commits, SBOM-Generierung und Container-Scanning in jeder Pipeline
Automatisierte Audit-Logs mit revisionssicherer Speicherung über sieben Jahre
BaFin- und DORA-konforme Deployment-Genehmigungs-Workflows out of the box
Kernfunktionen: Was steckt im Paket?
Pexon Consulting verbindet praxiserprobte MVP-Methodik mit tiefer Multi-Cloud-Expertise und liefert Festpreis-IDP-Projekte mit messbaren DORA-Ergebnissen.
Vector-Pattern als bewiesene Referenz
Unser Vector-Informatik-Projekt von 144 Tausend Euro hat in 12 Wochen produktiven Self-Service für 4.500 Mitarbeiter geliefert — der Blaupause-Case für Ihre MVP-Roadmap.
Festpreis statt Beraterstunden-Inflation
60 bis 90 Tausend Euro pauschal für 12 Wochen, klar definierte Liefer-Artefakte. Kein Scope-Creep, keine Stunden-Eskalation, keine Endlos-Discovery-Phase.
Microsoft Partner mit Azure-Tiefe
Als Microsoft Partner mit 30 Azure-Spezialisten haben wir Zugang zu ECIF-Funding zwischen 30 und 50 Tausend Euro für Ihre Pilot-Phase, primär bei Banking- und Energie-Projekten.
DORA-Metriken von Tag eins
Deployment Frequency, Lead Time, MTTR und Change Failure Rate werden ab Tag eins instrumentiert — Sie sehen wöchentlich, wie sich Ihre Plattform messbar verbessert.
Cloud-native Open-Source-Stack
Kubernetes, ArgoCD, Backstage, Crossplane und CNCF-Ökosystem — bewährte Technologien statt proprietärer Vendor-Lock-in-Insellösungen mit unklaren Total Cost of Ownership.
Land and Expand statt Big Bang
Nach den 90 MVP-Tagen erweitern wir die Plattform iterativ um neue Golden Paths, statt einen 18-Monats-Big-Bang zu planen, der nach 12 Monaten politisch tot ist.
Unser Ansatz: In 3 Phasen zum Erfolg
Unser bewährter Ansatz liefert schnelle Ergebnisse und schafft eine nachhaltige Lösung, die mit Ihnen wächst.
Phase 1: Discovery und Scope-Lock (Wochen 1 bis 3)
Phase 1
Wir identifizieren die zwei wichtigsten Golden Paths Ihrer Entwicklerteams und legen den Festpreis-Scope fest. Bauchgefühl-Diskussionen werden durch DORA-Baseline-Messungen ersetzt.
- Stakeholder-Interviews mit drei bis fünf Entwicklerteams und IT-Führung
- DORA-Baseline-Erhebung: aktuelle Deployment Frequency, Lead Time, MTTR, Change Failure Rate
- Scope-Lock mit klaren Liefer-Artefakten und Festpreis-Vereinbarung
Phase 2: MVP-Aufbau (Wochen 4 bis 9)
Phase 2
Wir implementieren die zwei priorisierten Golden Paths inklusive GitOps, Compliance-Guardrails und Developer-Portal. Erste Pilot-Teams gehen in Woche acht produktiv.
- Kubernetes-Cluster auf Azure, AWS oder GCP mit standardisierten Namespaces
- GitOps-Pipeline über ArgoCD inklusive Sicherheits- und Compliance-Scans
- Backstage-Portal mit Self-Service-Templates für die priorisierten Use Cases
Phase 3: Rollout und Übergabe (Wochen 10 bis 12)
Phase 3
Wir rollen die Plattform auf die ersten produktiven Teams aus, schulen Ihre internen Plattform-Engineers und übergeben dokumentierte Runbooks für den Eigenbetrieb.
- Hands-on-Schulung Ihres internen 2- bis 3-köpfigen Plattform-Teams
- Produktiv-Onboarding der ersten drei bis fünf Entwicklerteams
- DORA-Metrik-Vergleich Woche eins versus Woche zwölf mit messbarer Verbesserung
Sichern Sie sich Ihre kostenfreie Erstberatung
Analyse Ihres individuellen Bedarfs
Erste Empfehlungen zu passenden Produkten und Umsetzungsstrategien
Transparente Einblicke in unsere Methoden, Technologien & Referenzen
Ihr Nutzen auf einen Blick: Von „Vorher“ zu „Nachher“
So verändert sich der Alltag Ihrer Entwicklerteams nach den 90 Tagen MVP-Aufbau im direkten Vorher-Nachher-Vergleich.
Vorher
Deployments dauern Tage, weil Tickets an die Infrastruktur-Abteilung den Prozess bremsen
Jedes der 8 bis 12 Entwicklerteams baut eigene CI/CD-Pipelines, Compliance-Lücken inklusive
Audit-Vorbereitung kostet 4 bis 6 Wochen manuelle Arbeit pro Compliance-Zyklus
DORA-Metriken sind unbekannt, Verbesserungen werden nach Bauchgefühl behauptet
Nachher
Deployments dauern Minuten, Entwickler provisionieren selbständig in 8 bis 12 Minuten
Zwei einheitliche Golden Paths für Microservices und Cloud-Ressourcen, zentral gewartet
Audit-Logs werden automatisch revisionssicher gespeichert, Compliance-Zyklus halbiert
DORA-Metriken werden wöchentlich gemessen, Forrester misst 30 Prozent weniger Outages
Doppelter Mehrwert für Ihr Unternehmen
Für die Unternehmensführung
Messbarer ROI in 6 bis 9 Monaten: Die Festpreis-Investition von 60 bis 90 Tausend Euro amortisiert sich durch eingesparte Infrastruktur-Tickets typischerweise nach 6 bis 9 Monaten ab acht Entwicklerteams.
Audit- und Compliance-Sicherheit: DORA, NIS-2 und BaFin-Anforderungen werden automatisiert in jede Deployment-Pipeline eingebaut. Rechtsabteilung und Wirtschaftsprüfer erhalten revisionssichere Belege.
Quick Win für CTO-Onboarding: Neue CTOs oder VP IT zeigen nach 90 Tagen einen sichtbaren Modernisierungserfolg gegenüber dem Vorstand, statt 18 Monate auf einen Big-Bang zu warten.
Für Fachbereiche und IT
Self-Service statt Ticket-Pingpong: Entwickler provisionieren Datenbanken, Deployments und Cloud-Ressourcen selbständig. Plattform-Engineers werden vom Reaktiv-Support zum Produkt-Team.
Konsistente Developer Experience: Alle Entwicklerteams nutzen dieselben zwei Golden Paths. Tool-Sprawl, Wissens-Inseln und individuelle Workarounds verschwinden in den ersten 90 Tagen.
Bessere Retention-Quote: Glassdoor-Bewertungen verbessern sich messbar, weil Bürokratie und veraltete Tools durch moderne Self-Service-Workflows abgelöst werden.
Minimum Viable Platform 90 Tage
Festpreis-Komplettpaket für den 90-Tage-Aufbau Ihrer Internal Developer Platform mit zwei produktiven Golden Paths, DORA-Metriken und vollständiger Übergabe an Ihr internes Team.
Ihre Investition
ab 75.000 Euro Festpreis
12 Wochen Festpreis-Implementierung mit 2 dedizierten Pexon Plattform-Engineers
Zwei produktive Golden Paths: Microservice-Deployment und Self-Service Cloud-Ressourcen
Backstage-Developer-Portal mit Single-Sign-On und 5 vorgefertigten Templates
GitOps-Pipeline über ArgoCD inklusive Sicherheits- und Compliance-Scans
DORA-Baseline und Wochen-12-Vergleich mit dokumentierter Verbesserung
Hands-on-Schulung Ihres 2- bis 3-köpfigen internen Plattform-Teams
100% unverbindlich mit echtem Mehrwert
Erfahren Sie mehr über unsere Kubernetes Beratung.
Ihre Experten
Wir verbinden strategisches Know-how mit technologischer Exzellenz.
Phillip Pham
Geschäftsführer
Constantin Budin
Lead Consultant Data & AI
100% unverbindlich mit echtem Mehrwert
Häufige Fragen
Zusammenfassung einiger Fragen unserer Kunden
Was kostet eine Minimum Viable Platform und wie lange dauert sie?
Eine Minimum Viable Platform kostet bei Pexon Consulting zwischen 60.000 und 90.000 Euro Festpreis und wird in 10 bis 12 Wochen produktiv ausgeliefert. Der Preis hängt von der Anzahl der priorisierten Golden Paths, dem Compliance-Anspruch und der Multi-Cloud-Komplexität ab. Banking- und Energie-Projekte qualifizieren sich häufig für 30 bis 50 Tausend Euro Microsoft-ECIF-Funding, sodass die Netto-Investition unter 50.000 Euro liegen kann.
Was ist der Unterschied zwischen Minimum Viable Platform und Thinnest Viable Platform?
Eine Minimum Viable Platform liefert in 90 Tagen die zwei wichtigsten Golden Paths produktiv, während die Thinnest Viable Platform laut The New Stack ein langfristiges Konzept der minimal-notwendigen Plattform-Schicht beschreibt. Der MVP-Ansatz ist projektorientiert mit klarer Liefer-Zusage, der TVP-Ansatz ist betriebsorientiert und beschreibt das Steady-State-Niveau Ihrer Plattform. Pexon Consulting empfiehlt, mit MVP zu starten und schrittweise zur TVP-Stabilisierung überzugehen.
Wie viele Plattform-Engineers brauchen wir intern für den Eigenbetrieb?
Die etablierte Best Practice liegt bei einem Plattform-Engineer pro 8 bis 12 Produkt-Entwickler. Für ein Minimum Viable Team empfehlen wir 2 bis 3 Plattform-Engineers, um Single-Point-of-Failure-Risiken zu vermeiden. Bei 50 Produkt-Entwicklern wären das 4 bis 6 interne Plattform-Engineers, die Pexon Consulting in den 12 Wochen MVP-Phase mit Hands-on-Schulungen und Pair-Programming auf den Eigenbetrieb vorbereitet.
Welche DORA-Metriken sind nach 90 Tagen realistisch verbessert?
Nach 90 Tagen MVP-Aufbau zeigen unsere Vector-Pattern-Projekte typischerweise eine Verdopplung der Deployment Frequency, eine Halbierung der Lead Time von 5 auf 2 Tage und eine Reduktion der Mean Time to Recovery um 50 Prozent. Forrester misst branchenweit 30 Prozent weniger Configuration-Outages durch IDP-Einführung, CNCF-Studien zeigen 70 Prozent kürzere MTTR durch GitOps-basierte Deployments. Der konkrete Verbesserungsgrad hängt von Ihrem DORA-Baseline-Niveau in Woche 1 ab.
Was ist der Unterschied zur klassischen 18-Monats-IDP-Roadmap?
Die klassische 18-Monats-IDP-Roadmap baut alle Plattform-Schichten gleichzeitig auf und liefert oft erst nach 12 bis 18 Monaten den ersten produktiven Self-Service. 60 bis 70 Prozent dieser Big-Bang-Projekte werden vor produktiver Auslieferung gestrichen, weil neue CTOs oder Budget-Zyklen die Prioritäten verschieben. Die MVP-Methodik liefert in 90 Tagen sichtbare Erfolge zum Festpreis von 60 bis 90 Tausend Euro und schafft so politisches Momentum für die schrittweise Erweiterung. Gartner empfiehlt explizit den Thinnest-Viable-Platform-Einstieg statt Big-Bang-Roadmaps.
Aktuelles Fachwissen zu Data & AI
Microsoft Fabric Copilot & Azure OpenAI: Setup 2026
Microsoft Fabric Copilot nutzt Azure OpenAI ab der F2-Kapazität. Data Agents, AI Functions und Kostenkontrolle pro Capacity Unit, DSGVO-konform erklärt.
n8n Implementierung: Checkliste für den Mittelstand 2026
n8n Implementierung im Mittelstand: Version pin, SSO, LiteLLM als Modell-Tor und ein erster produktiver Lauf statt Template-Import.
GPT-6 Astra Benchmarks 2026: Was die Zahlen zeigen
GPT-6 Astra erreicht 99,9% auf ARC-AGI-3 und 100% auf ExploitBench, im kontaminationskontrollierten Nachtest fällt der Wert auf 39%. Was IT-Leiter vor der nächsten LLM-Budgetentscheidung wirklich prüfen sollten.
Sichern Sie sich Ihre kostenfreie Erstberatung
Analyse Ihres individuellen Bedarfs
Erste Empfehlungen zu passenden Produkten und Umsetzungsstrategien
Transparente Einblicke in unsere Methoden, Technologien & Referenzen
Sie suchen einen Partner für Ihr Projekt?
Wir geben unser Bestes, um Sie zufriedenzustellen.
Auf der Suche nach einem spannenden Job?
Schau dir jetzt unsere offenen Stellen an und finde deinen neuen Job bei Pexon.
© Copyright Pexon Consulting GmbH