Konzernabschluss automatisieren: Konsolidierung mit Microsoft Fabric für Group CFO
Intercompany-Eliminierung, FX-Umrechnung, paralleles IFRS- und HGB-Reporting. Pexon Consulting automatisiert Konzernabschluss in Microsoft Fabric – für Group CFO und Konzern-Controller.
Konzernabschluss in Tagen statt Wochen: Automatisierte Konsolidierung mit Microsoft Fabric
Der Konzernabschluss dauert in vielen Unternehmensgruppen mehrere Wochen – nicht weil die Zahlen nicht stimmen, sondern weil die Konsolidierung manuell läuft: unterschiedliche ERP-Systeme, Währungen, Kontenrahmen, fehlerhafte Intercompany-Abstimmungen. Dieses System automatisiert die komplette Konsolidierungslogik in Microsoft Fabric: Intercompany-Eliminierung, FX-Umrechnung, paralleles IFRS- und HGB-Reporting. Monatsabschluss in Tagen statt Wochen. Zielgruppe: Group CFO oder Konzern-Controller in DACH-Unternehmensgruppen mit 2 bis 10 Gesellschaften und 500 bis 3.000 Mitarbeitern.
Vorteile der Konzernabschluss-Automatisierung
Konsolidierung automatisiert, mehrere Gesellschaften und Währungen. Keine manuellen Excel-Prozesse mehr für Group CFO.
Automatisierte Konsolidierungslogik
Intercompany-Eliminierung, FX-Umrechnung, Minderheitsanteile – alles in Fabric implementiert. Versioniert und prüfbar.
Paralleles IFRS und HGB
Konzern-Reporting in beiden Rechnungslegungsstandards. Ein Datenmodell, zwei Auswertungen.
Heterogene ERP-Landschaft
Bis zu 10 Gesellschafts-ERP-Systeme angebunden. Unterschiedliche Kontenrahmen werden harmonisiert.
Ab wann macht Konzernabschluss-Automatisierung mit Microsoft Fabric Sinn?
Group CFO oder Konzern-Controller in DACH-Unternehmensgruppe mit 2 bis 10 Gesellschaften und 500 bis 3.000 Mitarbeitern, dessen Konsolidierungsprozess heute mehrere Wochen dauert und fehleranfällig ist. Typische Branchen: Fertigung, Energie, Versicherung, Gesundheitswesen.
Group CFO mit manueller Konzernkonsolidierung in Excel.
Konzern-Controller mit heterogener ERP-Landschaft (2 bis 10 Gesellschaften).
Bedarf an parallelem IFRS- und HGB-Reporting.
Verwandte Lösungen
Ausgewählte Lösungsbereiche aus unserem Portfolio
Anwendungsfälle der Konzernabschluss-Automatisierung
Von ERP-Anbindung über Konsolidierungslogik bis zum Group Reporting Dashboard.
Automatisierte Datenextraktion
Anbindung aller Gesellschafts-ERP-Systeme an Fabric. Delta-fähige Extraktion, tägliche oder wöchentliche Aktualisierung.
Bis zu 10 Gesellschafts-ERP-Systeme (SAP, Dynamics, andere).
Harmonisierung unterschiedlicher Kontenrahmen.
Dokumentierte Extraktionslogik pro Gesellschaft.
Konsolidierungslogik in Fabric
Intercompany-Eliminierung, FX-Umrechnung, Beteiligungsquoten, Minderheitsanteile. Versioniert, prüfbar, auditfähig.
Intercompany-Eliminierung automatisiert.
FX-Umrechnung nach definierten Wechselkursen.
Paralleles IFRS- und HGB-Reporting.
Konzern-Dashboard und Drill-down
Power BI Group Reporting Dashboard mit Drill-down je Gesellschaft, Segment, Region. Automatisierter monatlicher Konsolidierungslauf.
Konzern-Dashboard mit Gesellschafts- und Segmentstruktur.
Drill-down auf Einzelgesellschaftsebene.
Automatisierter monatlicher Lauf statt Excel-Prozess.
Kernfunktionen: Was steckt im Paket?
Pexon Consulting automatisiert Konzernabschlüsse mit Microsoft Fabric – für Unternehmensgruppen mit heterogener ERP-Landschaft.
Heterogene ERP-Landschaft
SAP, Microsoft Dynamics, Sage, Infor – wir verbinden unterschiedliche Systeme. Harmonisierung unterschiedlicher Kontenrahmen in Fabric.
Konsolidierungslogik versioniert
Logik in Fabric implementiert und versioniert. Änderungen nachvollziehbar, prüfbar für Wirtschaftsprüfer.
IFRS und HGB parallel
Ein Datenmodell, zwei Rechnungslegungsstandards. Keine doppelte Pflege.
Monatlicher Retainer
Betrieb, Gesellschaftspflege und Anpassungen im laufenden Geschäft. Kein Projektende ohne Begleitung.
Schulung Konzern-Controlling
8 Stunden Schulung für Konzern-Controlling. Eigenständige Nutzung und Pflege nach Übergabe.
Erfahrung mit Konzernstrukturen
Pexon Consulting hat Erfahrung mit mehrstufigen Konzernstrukturen und Intercompany-Komplexität.
Unser Ansatz: In 3 Phasen zum Erfolg
Unser bewährter Ansatz liefert schnelle Ergebnisse und schafft eine nachhaltige Lösung, die mit Ihnen wächst.
Phase 1: Analyse und Konsolidierungsdesign
Phase 1
Analyse aller Gesellschafts-ERP-Systeme, Mapping Kontenrahmen, Definition Konsolidierungslogik (Intercompany, FX, Beteiligungen).
- Workshop mit Group CFO und Konzern-Controlling.
- Technische Analyse aller ERP-Systeme und Kontenrahmen.
- Design Konsolidierungslogik (Intercompany, FX, IFRS/HGB).
Phase 2: Implementierung in Microsoft Fabric
Phase 2
Anbindung aller ERP-Systeme, Aufbau Konsolidierungs-Pipelines, Implementierung Eliminierungs- und Umrechnungslogik, Power BI Konzern-Dashboard.
- Datenpipelines für alle Gesellschaften.
- Konsolidierungslogik in Fabric (versioniert).
- Power BI Group Reporting Dashboard.
Phase 3: Parallelbetrieb und Übergabe
Phase 3
Parallelbetrieb mit bestehendem Prozess, Validierung, Schulung Konzern-Controlling, Übergabe an Eigenbetrieb.
- Parallelbetrieb und Abgleich mit Altprozess.
- Schulung Konzern-Controlling (8 Stunden).
- Betriebsdokumentation und Übergabeprotokoll.
Sichern Sie sich Ihre kostenfreie Erstberatung
Analyse Ihres individuellen Bedarfs
Erste Empfehlungen zu passenden Produkten und Umsetzungsstrategien
Transparente Einblicke in unsere Methoden, Technologien & Referenzen
Ihr Nutzen auf einen Blick: Von „Vorher“ zu „Nachher“
Der Unterschied zwischen manueller Konzernkonsolidierung und automatisierter Fabric-Lösung zeigt sich in Dauer und Fehleranfälligkeit.
Vorher
Manuelle Excel-Konsolidierung, mehrere Wochen Aufwand.
Unterschiedliche ERP-Systeme, manuelle Datenübertragung.
Fehleranfällige Intercompany-Abstimmungen.
IFRS und HGB separat gepflegt.
Nachher
Automatisierter Konsolidierungslauf in Fabric.
Alle Gesellschaften an Fabric angebunden.
Intercompany-Eliminierung und FX automatisiert.
Paralleles IFRS- und HGB-Reporting aus einem Modell.
Doppelter Mehrwert für Ihr Unternehmen
Für Group CFO und Geschäftsführung
Planbare Investition: Setup 65.000 Euro plus 3.500 Euro pro Monat Retainer. Klarer Scope für komplexe Konsolidierung.
Zeitersparnis: Konsolidierung in Tagen statt Wochen. Mehr Zeit für Analyse und Steuerung.
Fehlerreduktion: Automatisierte Logik reduziert manuelle Fehler. Versionierte Konsolidierung prüfbar.
Für Konzern-Controller
Heterogene Landschaft: Bis zu 10 ERP-Systeme harmonisiert. Unterschiedliche Kontenrahmen werden abgebildet.
Auditfähigkeit: Konsolidierungslogik dokumentiert und versioniert. Wirtschaftsprüfer können nachvollziehen.
Wissenstransfer: 8 Stunden Schulung. Eigenständige Pflege und Erweiterung nach Übergabe möglich.
Konzernabschluss-Automatisierung Standard
Komplette Implementierung: Anbindung aller Gesellschafts-ERP-Systeme, Konsolidierungslogik in Fabric, Power BI Group Reporting, Schulung und Retainer.
Ihre Investition
ab 33.000 Euro
Dokumentierte Anbindung aller Gesellschafts-ERP-Systeme
Konsolidierungslogik in Fabric (Intercompany, FX, versioniert)
Konzern-Datenmodell mit Gesellschafts- und Segmentstruktur
Power BI Group Reporting Dashboard (Konzern + Gesellschaftsebene)
Automatisierter monatlicher Konsolidierungslauf
Schulung Konzern-Controlling (8 Stunden) und monatlicher Retainer
100% unverbindlich mit echtem Mehrwert
Erfahren Sie mehr über unsere Kubernetes-Beratung und Devops-Engineering Leistungen.
Ihre Experten
Wir verbinden strategisches Know-how mit technologischer Exzellenz.
Phillip Pham
Geschäftsführer
Constantin Budin
Lead Consultant Data & AI
100% unverbindlich mit echtem Mehrwert
Häufige Fragen
Zusammenfassung einiger Fragen unserer Kunden
Welche ERP-Systeme werden unterstützt?
Wir unterstützen SAP (ECC, S/4HANA), Microsoft Dynamics, Sage, Infor und weitere über OData, REST oder Datenbankverbindung. Die Anbindung hängt von der jeweiligen Gesellschaft ab. Heterogene Landschaften sind explizit möglich.
Wie wird die Konsolidierungslogik geprüft?
Die Logik ist in Fabric implementiert, versioniert und dokumentiert. Wirtschaftsprüfer können die Abläufe nachvollziehen. Parallelbetrieb mit dem Altprozess ermöglicht Abgleich und Validierung vor Go-Live.
Was beinhaltet der monatliche Retainer?
Der Retainer umfasst monatlichen Betrieb, Gesellschaftspflege (neue Gesellschaften, Kontenänderungen), Anpassungen bei geänderter Konsolidierungslogik und Fehlerbehebung. Typisch 6 bis 8 Stunden pro Monat.
Wie lange dauert die Implementierung?
Die Standard-Implementierung dauert 14 bis 18 Wochen: 3 Wochen Analyse und Design, 8 bis 10 Wochen Entwicklung, 3 Wochen Parallelbetrieb und Schulung. Bei komplexen Strukturen planen wir 18 bis 22 Wochen.
Kann der bestehende Konzernabschluss parallel weiterlaufen?
Ja. Wir empfehlen Parallelbetrieb für mindestens einen Monatsabschluss. So kann die Fabric-Konsolidierung mit dem Altprozess abgeglichen werden, bevor der alte Prozess abgelöst wird.
Aktuelles Fachwissen zu Data & AI
Microsoft Fabric Copilot & Azure OpenAI: Setup 2026
Microsoft Fabric Copilot nutzt Azure OpenAI ab der F2-Kapazität. Data Agents, AI Functions und Kostenkontrolle pro Capacity Unit, DSGVO-konform erklärt.
n8n Implementierung: Checkliste für den Mittelstand 2026
n8n Implementierung im Mittelstand: Version pin, SSO, LiteLLM als Modell-Tor und ein erster produktiver Lauf statt Template-Import.
GPT-6 Astra Benchmarks 2026: Was die Zahlen zeigen
GPT-6 Astra erreicht 99,9% auf ARC-AGI-3 und 100% auf ExploitBench, im kontaminationskontrollierten Nachtest fällt der Wert auf 39%. Was IT-Leiter vor der nächsten LLM-Budgetentscheidung wirklich prüfen sollten.
Sichern Sie sich Ihre kostenfreie Erstberatung
Analyse Ihres individuellen Bedarfs
Erste Empfehlungen zu passenden Produkten und Umsetzungsstrategien
Transparente Einblicke in unsere Methoden, Technologien & Referenzen
Sie suchen einen Partner für Ihr Projekt?
Wir geben unser Bestes, um Sie zufriedenzustellen.
Auf der Suche nach einem spannenden Job?
Schau dir jetzt unsere offenen Stellen an und finde deinen neuen Job bei Pexon.