Microsoft Fabric Assessment: Use Cases bewerten und Datenplattform richtig einführen
Fabric Readiness prüfen, Use Cases priorisieren und eine fundierte Migrationsstrategie erhalten. In vier Wochen von der Analyse zum belastbaren Business Case.
Warum ein Microsoft Fabric Assessment der richtige erste Schritt ist
Microsoft Fabric vereint Data Engineering, Data Science, Real-Time Analytics und Business Intelligence in einer einzigen SaaS-Plattform — aber ohne strukturierte Bewertung bleiben Potenziale ungenutzt und Migrationen scheitern. Pexon Consulting ist Microsoft Partner mit 80 Ingenieuren und führt Fabric Assessments für Unternehmen im DACH-Raum durch. Microsoft wurde 2025 zum fünften Mal in Folge als Leader im Gartner Magic Quadrant für Data Integration Tools ausgezeichnet. Über 30 Millionen Nutzer arbeiten bereits mit Power BI als Kern von Fabric. Lumen Technologies hat durch Fabric 10.000 Stunden manuelle Arbeit eliminiert und die Infrastrukturkosten deutlich gesenkt. Unser Assessment prüft Ihre Datenlandschaft, bewertet Use Cases nach Business Impact und liefert eine Migrationsstrategie mit konkreter Kostenprognose.
Vorteile eines strukturierten Microsoft Fabric Assessments
Ein Fabric Assessment schützt vor Fehlinvestitionen und stellt sicher, dass Ihre Datenplattform-Migration auf fundierten Analysen basiert — nicht auf Annahmen.
Klarheit über Ihre Fabric-Readiness in vier Wochen
Das Assessment bewertet Ihre bestehende Datenlandschaft systematisch: Datenqualität, Governance-Reife, Integrationseffizienz und Architektur-Engpässe. Sie wissen danach genau, wo Sie stehen.
Use Cases priorisiert nach Business Impact und Machbarkeit
Aus allen potenziellen Fabric-Anwendungsfällen identifizieren wir die 3 bis 5 Use Cases mit dem höchsten Geschäftswert und der besten technischen Machbarkeit für Ihr Unternehmen.
Belastbare Migrationsstrategie mit Kostenprognose
Sie erhalten einen konkreten Migrationsplan mit Architekturempfehlung, Zeitplan, Ressourcenbedarf und Kosten-Nutzen-Analyse — die Entscheidungsgrundlage für Ihre Geschäftsführung.
Ab wann macht Pexon Microsoft Fabric Assessment Sinn?
Das Pexon Fabric Assessment richtet sich an Unternehmen mit 300 bis 3.000 Mitarbeitern, die Microsoft Fabric als Datenplattform evaluieren oder ihre bestehende Datenlandschaft auf Fabric migrieren wollen. Besonders profitieren Unternehmen mit gewachsenen BI-Umgebungen (SSRS, SSIS, ADF, Synapse), die konsolidieren und modernisieren möchten. Microsoft wurde 2025 zum achtzehnten Mal in Folge als Leader im Gartner Magic Quadrant für Analytics und BI Platforms ausgezeichnet.
Ihre Datenlandschaft besteht aus mehreren isolierten Tools (Power BI, SSIS, ADF, Synapse, Databricks) und Sie suchen eine konsolidierte Plattform.
Sie wollen KI und Machine Learning auf Ihren Unternehmensdaten nutzen, aber Ihre Dateninfrastruktur ist noch nicht KI-ready.
Die Geschäftsführung fordert eine Kosten-Nutzen-Analyse für Fabric, bevor Budgets für eine Migration freigegeben werden.
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Fabric Assessment: Drei Kernleistungen im Überblick
Von der Readiness-Analyse über die Use-Case-Bewertung bis zur Migrationsstrategie — alles in einem strukturierten Assessment.
Fabric Readiness Check: Datenlandschaft bewerten
Systematische Analyse Ihrer bestehenden Dateninfrastruktur, Governance-Reife und KI-Readiness als Grundlage für die Fabric-Einführung.
Inventarisierung aller Datenquellen, ETL-Pipelines, Data Warehouses und BI-Reports mit Abhängigkeitsanalyse
Bewertung der Datenqualität, Governance-Reife und Compliance-Anforderungen (DSGVO, branchenspezifische Vorgaben)
Gap-Analyse zwischen Ist-Zustand und Fabric-Zielarchitektur mit konkreten Handlungsempfehlungen
Use Case Assessment: Fabric-Potenziale identifizieren und priorisieren
Bewertung aller potenziellen Fabric-Anwendungsfälle nach Business Impact, technischer Machbarkeit und strategischer Relevanz.
Workshop mit Fachbereichen und IT zur Identifikation von Analytics-, KI- und Real-Time-Use-Cases auf Fabric
Scoring jedes Use Cases nach Impact, Aufwand und Abhängigkeiten mit transparenter Priorisierung
Proof-of-Concept-Empfehlung für den Top-Use-Case mit Datenfluss-Design und erwarteten Ergebnissen
Migrationsstrategie und Kosten-Nutzen-Analyse
Detaillierter Migrationsplan mit Architekturkonzept, Zeitplan und belastbarer Kostenprognose für die Fabric-Einführung.
High-Level-Architektur mit Lakehouse, Warehouse, Pipelines und Semantic Models auf Fabric — abgestimmt auf Ihre Use Cases
Migrationsroadmap mit phasenweisem Ansatz: Quick Wins zuerst, dann schrittweise Ablösung bestehender Systeme
Kosten-Nutzen-Analyse mit Fabric-Capacity-Sizing, laufenden Kosten und Vergleich zu Ihrem aktuellen Setup
Kernfunktionen: Was steckt im Paket?
Pexon kombiniert tiefe Microsoft-Fabric-Expertise mit Branchenkenntnis in Manufacturing, Energy, Insurance und Public Sector. Unsere Assessments werden von Ingenieuren durchgeführt, die Fabric-Projekte selbst umsetzen.
Microsoft Partner mit Fabric-Projekt-Erfahrung
Pexon ist Microsoft Partner und hat Fabric-Projekte von der Evaluation bis zur Produktion umgesetzt. Unsere Assessments basieren auf realer Implementierungserfahrung, nicht auf Produktdemos.
Datenplattform-Expertise über Fabric hinaus
Wir bewerten Fabric im Kontext Ihrer gesamten Datenlandschaft: Synapse, Databricks, ADF, SSIS, Power BI und Drittanbieter-Tools. Die Empfehlung ist technologieoffen und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Branchenspezifische Use-Case-Bibliothek
Zugriff auf bewertete Fabric-Use-Cases aus Manufacturing (IoT, Predictive Maintenance), Energy (Smart Metering, Netzanalyse), Insurance (Claims Analytics) und weiteren Branchen.
Von der Bewertung zur Umsetzung aus einer Hand
Nach dem Assessment kann Pexon die Migration und Implementierung direkt durchführen. Kein Beraterwechsel, kein Wissenstransfer-Verlust zwischen Analyse und Umsetzung.
Belastbare Kostenprognose mit Capacity-Sizing
Fabric arbeitet mit Capacity Units (CUs). Unsere Kostenprognose basiert auf realen Workload-Messungen und Sizing-Erfahrung — keine theoretischen Schätzungen, sondern praxiserprobte Werte.
DSGVO und Data Governance von Anfang an
Microsoft Purview ist nativ in Fabric integriert. Unser Assessment bewertet Ihre Governance-Anforderungen und stellt sicher, dass Datenschutz und Compliance in der Zielarchitektur verankert sind.
Unser Ansatz: In 3 Phasen zum Erfolg
Unser bewährter Ansatz liefert schnelle Ergebnisse und schafft eine nachhaltige Lösung, die mit Ihnen wächst.
Discovery und Datenlandschafts-Analyse
Phase 1
In der ersten Woche inventarisieren wir Ihre bestehende Dateninfrastruktur, führen Stakeholder-Interviews und bewerten Ihre Fabric-Readiness.
- Automatisiertes Discovery Ihrer Datenquellen, Pipelines, Warehouses und BI-Reports mit Abhängigkeits-Mapping
- Stakeholder-Interviews mit Data Engineers, BI-Analysten und Fachbereichs-Verantwortlichen zu Pain Points und Anforderungen
- Datenqualitäts- und Governance-Assessment mit Bewertung gegen Microsoft Purview und Fabric-Best-Practices
Use-Case-Workshop und Scoring
Phase 2
In Woche zwei führen wir Workshops zur Identifikation und Bewertung von Fabric-Use-Cases durch. Jeder Use Case wird nach Impact und Machbarkeit bewertet.
- Ganztägiger Workshop mit Fachbereichen und IT zur Identifikation von Analytics-, KI- und Real-Time-Use-Cases
- Scoring nach Business Impact, technischer Machbarkeit, Datenbereitschaft und strategischer Relevanz
- Auswahl des Top-Use-Case für einen optionalen Proof of Concept mit Datenfluss-Design und erwarteten Ergebnissen
Migrationsstrategie und Ergebnisbericht
Phase 3
In Woche drei und vier erstellen wir die Fabric-Zielarchitektur, Migrationsstrategie und den belastbaren Business Case für Ihre Geschäftsführung.
- High-Level-Architektur mit Lakehouse, Warehouse, Pipelines, Semantic Models und Governance auf Microsoft Fabric
- Phasenweise Migrationsroadmap mit Quick Wins, Core-Migration und strategischen Initiativen auf 6 bis 18 Monate
- Management-Präsentation mit Kosten-Nutzen-Analyse, Capacity-Sizing und Go/No-Go-Empfehlung
Sichern Sie sich Ihre kostenfreie Erstberatung
Analyse Ihres individuellen Bedarfs
Erste Empfehlungen zu passenden Produkten und Umsetzungsstrategien
Transparente Einblicke in unsere Methoden, Technologien & Referenzen
Ihr Nutzen auf einen Blick: Von „Vorher“ zu „Nachher“
Von der fragmentierten Datenlandschaft zur konsolidierten Fabric-Plattform: So schafft ein Assessment die Grundlage für Ihre Datenstrategie.
Vorher
Daten liegen in isolierten Silos (SQL Server, Synapse, Databricks, Excel) — ein einheitlicher Blick auf das Unternehmen ist nicht möglich
ETL-Pipelines sind historisch gewachsen und schwer wartbar — SSIS-Pakete und ADF-Pipelines existieren nebeneinander ohne einheitliche Governance
Die Geschäftsführung will Fabric evaluieren, aber ohne Assessment fehlt die Grundlage für eine fundierte Investitionsentscheidung
Lizenzkosten für mehrere Datenplattformen summieren sich, ohne dass die einzelnen Tools optimal ausgelastet wären
Nachher
Vollständiges Bild Ihrer Datenlandschaft mit Abhängigkeits-Mapping, Governance-Bewertung und konkreten Handlungsempfehlungen
Priorisierte Use Cases mit Business-Impact-Scoring zeigen, wo Fabric den größten Wert für Ihr Unternehmen schafft
Belastbarer Business Case mit Kosten-Nutzen-Analyse, Capacity-Sizing und phasenweiser Migrationsroadmap für die Geschäftsführung
Konsolidierungspotenzial identifiziert: Welche bestehenden Tools kann Fabric ersetzen und wie viel Lizenzkosten sparen Sie dadurch
Doppelter Mehrwert für Ihr Unternehmen
Für die Unternehmensführung
Fundierte Investitionsentscheidung: Der Business Case zeigt konkret, welche Fabric-Investition sich lohnt und welche nicht. Capacity-Sizing und Kosten-Nutzen-Analyse verhindern Überraschungen im Projektbudget.
Konsolidierungspotenzial für Datenplattform-Kosten: Fabric ersetzt potenziell SSIS, ADF, Synapse Analytics, Power BI Premium und Drittanbieter-ETL-Tools. Das Assessment quantifiziert das Einsparpotenzial für Ihre spezifische Umgebung.
KI-Readiness als strategischer Vorteil: Fabric ist Microsofts Fundament für Copilot und KI-Anwendungen auf Unternehmensdaten. Das Assessment stellt sicher, dass Ihre Datenplattform für KI-Use-Cases vorbereitet ist.
Für Data Engineering und BI
Klare Migrationsroadmap statt Big Bang: Die phasenweise Roadmap beginnt mit Quick Wins und migriert schrittweise bestehende Pipelines und Reports. Kein Risiko durch einen Big-Bang-Umstieg, sondern kontrollierte Ablösung.
Governance und Purview von Anfang an: Das Assessment bewertet Ihre Governance-Anforderungen und integriert Microsoft Purview in die Zielarchitektur. Datenqualität, Lineage und Compliance sind ab dem Start sichergestellt.
Realistische Capacity-Planung: Fabric-Kosten hängen von den gewählten Capacity Units ab. Unsere Planung basiert auf realen Workload-Messungen Ihrer bestehenden Pipelines und Reports — keine Überraschungen in der Rechnung.
Microsoft Fabric Assessment — Komplettpaket
Von der Datenlandschafts-Analyse über Use-Case-Bewertung bis zur Migrationsstrategie in vier Wochen. Inklusive Readiness Check, Capacity-Sizing und Management-Präsentation.
Ihre Investition
ab Ab 22.000 EUR
Automatisiertes Discovery und Inventarisierung Ihrer Datenquellen, Pipelines und Reports
Datenqualitäts- und Governance-Assessment mit Purview-Empfehlung
Use-Case-Workshop mit Scoring nach Business Impact und technischer Machbarkeit
High-Level-Fabric-Architektur mit Lakehouse, Warehouse und Semantic Models
Kosten-Nutzen-Analyse mit Capacity-Sizing und Vergleich zum aktuellen Setup
Management-Präsentation mit Migrationsroadmap und Go/No-Go-Empfehlung
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Ihre Experten
Wir verbinden strategisches Know-how mit technologischer Exzellenz.
Phillip Pham
Geschäftsführer
Constantin Budin
Lead Consultant Data & AI
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Häufige Fragen
Zusammenfassung einiger Fragen unserer Kunden
Was kostet ein Microsoft Fabric Assessment?
Ein kompakter Readiness Check mit Workshop und Empfehlung startet ab 8.000 EUR und dauert eine Woche. Das vollständige Assessment mit Discovery, Use-Case-Workshops und Migrationsstrategie kostet ab 22.000 EUR über vier Wochen. Mit Proof-of-Concept-Implementierung liegt das Investment bei ab 45.000 EUR. Der ROI des Assessments selbst ergibt sich aus vermiedenen Fehlentscheidungen: Eine ungeplante Fabric-Migration kostet typischerweise 30 bis 50 Prozent mehr als eine durch ein Assessment fundierte.
Microsoft Fabric vs. Databricks: Was ist besser für mein Unternehmen?
Fabric ist die beste Wahl für Unternehmen, die bereits im Microsoft-Ökosystem arbeiten (Azure, Power BI, Microsoft 365) und eine konsolidierte SaaS-Plattform suchen. Databricks ist stärker bei komplexen Data-Engineering- und ML-Workloads und bietet mehr Flexibilität bei Multi-Cloud-Setups. In der Praxis kombinieren viele Unternehmen beide Plattformen: Fabric für BI, Reporting und Self-Service-Analytics, Databricks für fortgeschrittenes Data Engineering und ML. Das Assessment bewertet beide Optionen gegen Ihre spezifischen Use Cases und gibt eine fundierte Empfehlung.
Wie lange dauert eine Migration auf Microsoft Fabric?
Die Migrationsdauer hängt von der Komplexität Ihrer bestehenden Datenlandschaft ab. Typische Zeiträume: Quick Wins (einzelne Reports, einfache Pipelines) sind in 2 bis 4 Wochen migriert. Eine Core-Migration (Data Warehouse, ETL-Pipelines, zentrale Reports) dauert 3 bis 6 Monate. Die vollständige Plattform-Konsolidierung (alle Datenquellen, Governance, Self-Service) benötigt 6 bis 18 Monate. Das Assessment liefert eine realistische Roadmap mit phasenweisem Ansatz — Sie starten mit Quick Wins und migrieren schrittweise.
Was kostet Microsoft Fabric im laufenden Betrieb?
Fabric verwendet ein Capacity-basiertes Preismodell mit Fabric Capacity Units (CUs). Die Kosten starten bei ca. 260 EUR pro Monat für eine F2-Kapazität (Einstieg) und skalieren mit dem Workload. Typische Mittelstandsunternehmen liegen bei 2.000 bis 8.000 EUR pro Monat für F8 bis F32 Kapazitäten. Das Assessment beinhaltet ein konkretes Capacity-Sizing basierend auf Ihren realen Workloads und einen Kostenvergleich mit Ihrer aktuellen Umgebung. Viele Kunden sparen durch Konsolidierung (Wegfall separater Synapse-, ADF- und Power-BI-Premium-Lizenzen).
Brauche ich ein Assessment, wenn ich Fabric einfach ausprobieren will?
Fabric bietet eine kostenlose Trial-Kapazität für 60 Tage — zum Ausprobieren reicht das. Ein Assessment lohnt sich, wenn Sie Fabric für Produktions-Workloads evaluieren, bestehende Systeme migrieren wollen oder eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung brauchen. Ohne Assessment starten viele Unternehmen mit dem falschen Use Case, wählen die falsche Kapazitätsstufe oder unterschätzen den Migrationsaufwand. Das Assessment spart typischerweise 30 bis 50 Prozent der Gesamtkosten einer Fabric-Einführung durch bessere Planung und Priorisierung.
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