Kundenstory

Landingzone-Initiative: Strukturierte Azure-Governance und automatisierte Infrastrukturprozesse

Unternehmen

Gelsenwasser AG

Branche

Energie

Firmengröße

> 400 Mitarbeiter

Firmenumsatz

15,5 Mrd. EUR
P

Klare Infrastrukturzugehörigkeit

Eindeutige Zuordnung von Infrastrukturkomponenten, was die Verwaltung und Verantwortlichkeit verbessert.

P

Bessere Kostenaufteilung

Transparente Kostenübersicht und effizientere Budgetkontrolle durch klare Zuordnung von Ressourcen.

P

Klare Zuständigkeiten

Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten zur Optimierung der Teamarbeit und Effizienz.

P

Erhöhte Sicherheit

Verbesserte Sicherheitsstandards und striktere Berechtigungen zur Minimierung von Sicherheitsrisiken.

Projekt-Zusammenfassung:

Ziel des Projekts war es den Azure Tenant langfristig sauberer zu gestalten. Dazu wurde eine Plattform LZ und eine erste exemplarische Application LZ deplyot. Dabei wurde auch gleich ein neuer Prozess designt, wie in Zukunft Infrastruktur gemanaged werden soll. Dafür wurden standardisierte Module erstellt, aus denen man eine LZ zusammenbauen kann sowie Pipelines für terragrunt und ein Betriebskonzept

Herausforderungen:

  • Unstrukturierter Azure Tenant: Unkoordinierte Ressourcen und fehlende Standards beeinträchtigten die Verwaltung und Skalierbarkeit.

  • Manuelles Deployment: Zeitaufwendige manuelle Deployments reduzierten die Effizienz und Flexibilität erheblich.

  • Inkonsequente IaC-Ansätze: Verschiedene IaC-Lösungen und fehlende Standards führten zu Inkonsistenzen und erhöhtem Wartungsaufwand.

  • Fehlende klare Verantwortlichkeiten und Prozesse: Unklare Rollen und fehlende Prozesse erschwerten eine standardisierte Verwaltung.

  • Undurchsichtige Kostenübersicht: Mangelnde Transparenz bei den Kosten machte die Budgetkontrolle schwierig.

Lösungen:

  • Umsetzung einer Microservice-Architektur mit NodeJs und Python: Einführung einer flexiblen und skalierbaren Microservice-Architektur basierend auf NodeJs und Python.

  • Modulares, einfaches und skalierbares Front-End: Entwicklung eines modularen Front-Ends, das einfach zu verwalten und skalieren ist.

  • Vollautomatisierte Provisionierung mit Terraform: Implementierung einer vollständig automatisierten Infrastruktur-Provisionierung mittels Terraform.

  • Vollautomatisierte Pipelines: Einrichtung vollautomatisierter CI/CD-Pipelines zur Optimierung der Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse.

Ergebnisse des Projektes:

  • Robustheit durch Verwendung von Infrastructure as Code (Terraform): Erhöhte Stabilität und Konsistenz der Infrastruktur durch den Einsatz von Terraform für Azure.

  • Schnellere Release-Zyklen durch CI/CD mit Azure DevOps: Verkürzte Entwicklungs- und Bereitstellungszeiten durch automatisierte CI/CD-Pipelines in Azure DevOps.

  • Einführung von Application und Plattform Landing Zones (LZ): Implementierung einer klar strukturierten und standardisierten Umgebung für Applikationen und Plattformen.

Geschäfts-Ergebnisse des Projektes:

  • Standards und Betriebskonzept für den Azure Tenant: Entwicklung und Einführung klarer Standards und eines Betriebskonzepts für die Verwaltung des Azure Tenants.

  • Klare Infrastrukturzugehörigkeit: Eindeutige Zuordnung von Infrastrukturkomponenten, was die Verwaltung und Verantwortlichkeit verbessert.

  • Bessere Kostenaufteilung: Transparente Kostenübersicht und effizientere Budgetkontrolle durch klare Zuordnung von Ressourcen.

  • Klare Zuständigkeiten: Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten zur Optimierung der Teamarbeit und Effizienz.

  • Erhöhte Sicherheit: Verbesserte Sicherheitsstandards und striktere Berechtigungen zur Minimierung von Sicherheitsrisiken.

Technology Stack:

  • Azure, Azure Landing Zones

  • Terraform

  • Terragrunt

  • DevOps Pipelines

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