Kundenreferenz
Energiehandel industrialisieren auf Azure und GitHub Actions: bis zu 60 Mio. € Buchungsrisiko pro Tag absichern
Energieversorger · Deutschland-Einheit · Supply & Energy Management · Wie Pexon Consulting für den Head of Platform und den Chief Digital Analytics & IT Officer Forecast-Delta, CPPA-Workflows und die Migration von Azure DevOps auf GitHub Actions in eine industrialisierte Azure-Plattform überführt.
Aktualisiert: Juli 2026
Das Wichtigste in Kürze
Wer
Die Deutschland-Einheit eines internationalen Energieversorgers im Supply & Energy Management: Energie-Trading (Financial und Physical) sowie Corporate Power Purchase Agreements unter REMIT, NIS-2 und KRITIS-Druck, berichtet an den Chief Digital Analytics & IT Officer.
Problem
Historisch gewachsene Excel- und E-Mail-Prozesse (intern als Chaos Engineering beschrieben) erzeugen im Trading Buchungsrisiken bis zu 60 Mio. € pro Tag, passen nicht 1:1 zur deutschen Marktordnung und sind 2026 nicht mehr audit-fähig.
Lösung
Pexon liefert Senior DevOps-, Plattform- und Data-Engineering plus die Brücke Management ↔ IT: Azure Function Apps und Key Vault, automatisierte Forecast-vs.-tatsächlich-Pipelines, CPPA-DevOps-Design, Monitoring-Hub und die Migration auf GitHub Actions.
Ergebnis
Das automatisierte Delta-Tool adressiert Buchungsrisiken bis zu 60 Mio. €/Tag, das erste Forecast-Scheduling-Tool geht in den ersten Projektmonaten live, CPPA-Infrastruktur und DevOps-Design sind finalisiert, Monitoring-Hub-Drafts freigegeben und CI/CD wird von Azure DevOps auf GitHub Actions umgestellt.
Ergebnisse
60
Mio. € Buchungsrisiko/Tag · Obergrenze bei fehlerhaften Forecast-vs.-tatsächlich-Abgleichen, die das Delta-Tool absichert
Erste Monate
bis Live-Tool · Forecast-Scheduling-Automation produktiv bzw. kurz vor Go-Live
100 %
Erneuerbare-Garantie · CPPA-Workflows: Infrastruktur- und DevOps-Design finalisiert
Audit
fähig statt Excel · REMIT- und NIS-2-taugliche, GitHub-versionierte Pipelines
Übersicht Kunde
Branche
Energie · Energie-Trading (Financial + Physical) · CPPA
Unternehmen
Deutschland-Einheit internationaler Versorger · Ziel-Team ~10
Region
Deutschland (Konzern-Schnittstelle zu Zentrale in EU)
Services
DevOps, Plattform-Engineering, Data Engineering, CI/CD-Migration, Monitoring
Tech-Stack
Azure, Function Apps, Key Vault, GitHub Actions, Power BI, Forecast-Pipelines
Projektdauer
Frühphase 2026, laufend (erstes Tool kurz vor Go-Live)
Compliance
REMIT · NIS-2 · KRITIS · EnWG/BNetzA · CSRD/ESG-Reporting
Status
Laufend · Delta/Scheduling live bzw. kurz vor Go-Live · CPPA in Umsetzung
Ausgangslage
Chaos Engineering statt industrialisierter Pipelines
Zwischen Holding-IT und deutscher Marktordnung (BNetzA, EnWG, Bilanzkreis) entstehen Insellösungen und manuelle E-Mail-/Excel-Prozesse. Intern hieß das Chaos Engineering: nichts ist kaputt, aber nichts läuft automatisiert. Ein kleines Team aus umgeschulten Business Analysten und Data Quality Managern trägt trotzdem Trading-kritische Workloads.
Buchungsrisiken bis 60 Mio. € pro Tag
Fehlerhafte Forecast-vs.-tatsächlich-Abgleiche können Buchungsverluste bis zu 60 Mio. € pro Tag verursachen. Excel- und E-Mail-Vergleiche liefern keine Audit-Trails, keine Retries und keine zeitnahe Eskalation. Das ist ein kommerzielles Trading-Risiko, kein rein operatives Qualitätsproblem.
Zentrale-Tools passen nicht 1:1 zur DE-Marktordnung
Tools aus Paris oder Brüssel decken deutsche Bilanzkreis-, Steuer- und Marktkommunikationsregeln nicht vollständig ab. Unklar bleibt, welche Workloads lokal bleiben und was an die Holding zurückgeht. Ohne klare Schnittstellen entstehen Doppelarbeit und unklare Ownership.
REMIT, NIS-2 und KRITIS machen Excel audit-untauglich
REMIT, NIS-2 und KRITIS verlangen nachweisbare Prozesse; CSRD erwartet dokumentierte CPPA-Workflows. Manuelle Excel-Ketten erfüllen das nicht. Energiewende-Volatilität (dynamische Tarife, Redispatch 2.0) macht Ad-hoc-Vergleiche zusätzlich unmöglich.
Lösung & Vorgehen
1
Azure-Standardbausteine statt Excel-Workarounds
Pexon setzt Azure Function Apps und Key Vault als Standard und plant die Konsolidierung verbliebener AWS-Restbestände. Forecast-Scheduling liest E-Mail-Forecasts aus, parst sie und schreibt per API weiter. Das Delta-Tool automatisiert Forecast-vs.-tatsächlich-Abgleiche als Pipeline statt als Excel-Vergleich.
2
CPPA-Automatisierung zwischen Bilanzkreis und Reporting
Für CPPAs mit 100-Prozent-Erneuerbare-Garantie hat Pexon Infrastruktur- und DevOps-Design zwischen Bilanzkreis, Forecast, Vertrag und Reporting finalisiert und setzt die Workflows um. Financial und Physical Trading werden IT-seitig sauber abgeglichen. CSRD-Nachweise entstehen aus versionierten Pipelines, nicht aus Nachdokumentation.
3
GitHub Actions statt historisch gewachsener Azure-DevOps-Pipelines
Die Migration von Azure DevOps auf GitHub Enterprise und Actions bündelt Repos und Pipelines auf einer Plattform. Modularisierte Actions ersetzen Pipeline-Unikate. Für REMIT-/NIS-2-Reviews ist nachvollziehbar, wer wann welchen Deploy freigegeben hat.
4
Monitoring-Hub und Brücke Management ↔ IT
Der Monitoring-Hub bündelt System-Health und Datenflüsse; Drafts sind freigegeben, die Entwicklung läuft. Parallel klärt Pexon Ownership zwischen Deutschland und Holding und übersetzt zwischen Management und IT. Power BI läuft synchron zu den Forecast-Pipelines, damit Fachbereich und IT dieselbe Wahrheit sehen.
Vorher / Nachher
| Dimension | Vorher | Nachher | Effekt |
|---|---|---|---|
| Forecast-Abgleich | manuell in Excel und per E-Mail | automatisierte Delta-Pipeline | Buchungsrisiko bis 60 Mio. €/Tag adressiert |
| CI/CD-Standard | historisch gewachsene Azure-DevOps-Pipelines | GitHub Actions, modular und versioniert | ein Tooling für Repos und Pipelines, klarer Audit-Trail |
| CPPA-Workflows | komplexe Schnittstellen, wenig Automatisierung | DevOps-Design finalisiert, Umsetzung läuft | 100-%-Erneuerbare-Garantien nachweisbarer orchestrieren |
| Compliance & Kultur | Excel-Prozesse, kaum audit-fähig | Pipelines mit Monitoring-Hub | REMIT/NIS-2-Readiness und sichtbarer Arbeitsalltag ohne Chaos Engineering |
“
Industrialisierung heißt für uns: Forecast-Abgleiche und CPPA-Flows nicht mehr in Excel retten, sondern als Azure-Pipelines betreiben, die Trading-Risiken begrenzen und Audits standhalten.
CD
Chief Digital Analytics & IT Officer
Digital Analytics & IT · Deutschland-Einheit internationaler Energieversorger
Eingesetzte Technologien & Services
Microsoft Azure
Azure Function Apps
Azure Key Vault
GitHub Actions
Forecast-Delta-Pipelines
Power BI
Häufige Fragen
Was kostet die Industrialisierung von Energiehandels-IT auf Azure?
Die Kosten hängen vom Umfang der Forecast-, CPPA- und CI/CD-Migration ab, nicht von einer pauschalen Tagessatz-Liste. Bei einer Deutschland-Einheit mit kleinem Kernteam rechnet Pexon typischerweise in Phasen: zuerst risikorelevante Automation (Delta/Scheduling), dann CPPA- und Monitoring-Hub, parallel GitHub-Actions-Migration. Ein belastbares Angebot entsteht nach Schnittstellen- und Compliance-Scoping.
Wie lange dauert es, bis ein Forecast-Delta-Tool im Energiehandel live ist?
In diesem Projekt geht das erste Scheduling- und Abgleich-Tool in den ersten Projektmonaten live bzw. steht kurz vor Go-Live. Vergleichbare Einheiten sollten mit einer fokussierten Pilotphase von wenigen Monaten rechnen, wenn Datenquellen, API-Ziele und Fachregeln klar sind. Länger wird es, wenn Bilanzkreis- und Holding-Schnittstellen erst definiert werden müssen.
Wie werden REMIT, NIS-2 und KRITIS in Azure-Pipelines technisch abgebildet?
Über versionierte GitHub-Actions-Workflows, Azure Key Vault für Secrets, nachvollziehbare Deploy-Historie und einen Monitoring-Hub für System-Health und Datenflüsse. Manuelle Excel-Ketten entfallen als Betriebsmodell. So entstehen Audit-Trails und Incident-Fähigkeit, die REMIT- und NIS-2-Prüfungen erwarten, ohne Compliance als separates Dokumentationsprojekt nachzuziehen.
Warum GitHub Actions statt Azure DevOps für Energieversorger?
GitHub Actions sitzt nativ bei Repos und Pipelines, bietet einen großen Marketplace und ist für viele Microsoft-Stack-Workloads die strategische Nachfolge-Wahl. Azure DevOps bleibt unterstützt, neue Features kommen primär bei GitHub. Für Trading-Teams mit Code-zentriertem Alltag sinkt der Tool-Bruch; Auditierende sehen Änderungen dort, wo der Code ohnehin liegt.
Lässt sich CPPA-Automatisierung auf andere Energieversorger übertragen?
Ja, sofern Financial und Physical Trading, Bilanzkreis, Forecast und Vertragsreporting ähnliche Schnittstellen haben. Das Pattern aus Azure Function Apps, Key Vault, GitHub Actions und Monitoring-Hub ist portierbar. Spezifisch bleiben Marktregeln, Holding-Vorgaben und die 100-Prozent-Erneuerbare-Logik je Vertragswerk. Pexon passt die Orchestrierung an, kopiert sie nicht blind.
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